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Estratégia e Negócios
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Gestão de Processos e Resultados

A estratégia de negócios é uma adequação da estratégia militar e tem como objetivo, basicamente, criar um plano que garanta que a empresa alcance seus objetivos e melhorar o posicionamento da organização.

Formatamos um conjunto de ferramentas e temas eficazes, que são utilizados tantos nos bons quanto nos maus momentos. Devem ser usados tanto por empresas com vasta experiência no mercado como por empresas novas. Deve ser utilizado com inovação e criatividade na definição de que parcela do mercado se deseja atingir ou para promover sua empresa, com desdobramento em ações, gerando valor e atendimento ao cliente e ganhando a proposta da concorrência.

Ao ter uma boa gestão de processos e resultados, o empresário mantém as finanças controladas, sabe exatamente como está o fluxo de caixa, conhece profundamente seus funcionários e seus desejos, mantém um bom atendimento ao cliente, tem menos problemas para resolver e, principalmente, trabalha em cima de um plano de negócios, precisando apenas segui-lo, o que torna tudo mais fácil e previsível. 

Ao mesmo tempo, a gestão de negócios implica em desdobramentos como mostrar a importância da visão sistêmica, integração entre as áreas, analisa os processos, indicadores, Planos de Ação e controle de resultados e ensinamos como trabalhar  desdobramento da Estratégia na organização, os processos e as pessoas para os melhores resultados.

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Liderança e Gestão

Para mobilizar pessoas é necessário saber como influenciar em um ambiente. Tratando Gestores como agentes de mudança as empresas conseguem aprimorar a atuação dos funcionários para o novo cenário. A delegação efetiva e autoconhecimento permite o Empowerment, facilitando ao líder tratar com pessoas difíceis através da Gestão de Conflitos e da Inteligência Emocional para o sucesso.

Mindset de Crescimento como chave de sucesso aponta como mudamos nossos hábitos e desenvolvemos uma cultura aderente a da empresa que trabalhamos.

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Planejamento de negócios

EM BREVE

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Pílulas de Conhecimento

As pilulas de conhecimento são artifícios que usamos para ampliar e retroalimentar a cadeia de aprendizado de nossos clientes.

Elas podem ser utilizadas de acordo com a necessidade e realidade de cada público e tema escolhido. Servem para estimular a aprendizagem mantendo a motivação dos participantes antes, durante e depois dos encontros. Nesse sentido a Awaregroup tem as melhores práticas de desenho, criação, arquitetura e execução dessas entregas, conseguindo com isso os melhores e mais impactantes resultados.

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Análise de Perfil Comportamental

Através do CIS ASSESSMENT, que é um software que ajuda a estabelecer métricas para selecionar e avaliar o desempenho humano, podemos mapear a personalidade, medir o clima organizacional e criar planos de carreira. Método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas, baseado nos estudos de William Moulton Marston. Todos nós apresentamos traços e padrões de comportamento que se relacionam com os quatro estilos básicos de perfil: DOMINANTE, INFLUENTE, ESTÁVEL E CONFORME.

- TIPOS PSICOLÓGICOS; Avaliam nossa preferência pelo meio externo ou interno, nossa capacidade de captar informações e julgá-las.

- TEORIA DE VALORES: Baseia-se nos principais valores que regem o ser humano: valor teórico, estético, econômico, social, político e religioso. Conhecer os valores ajuda a compreender o porquê de determinadas atitudes.

- INTELIGÊNCIAS MULTIPLAS: A Teoria das Inteligências Múltiplas considera que todas as pessoas possuem nove inteligências: lógico-matemática, linguística, interpessoal, intrapessoal, musical, espacial, corporal, natural e existencial, que podem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo da vida por meio de estímulos. Além disso, ele permite uma análise 360° (onde 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem contribuir com suas percepções) ampliando ainda mais a abrangência dos resultados e ganhando em precisão.

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